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O conteúdo deste curso aborda os conceitos que envolvem as competências e condutas pertinentes para lidar com o desempenho de pessoas, técnicas de coaching e feedback como instrumentos para ampliar a eficácia da gestão do desempenho individual e no trabalho em equipe.
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Além disso, você conhecerá as técnicas utilizadas para identificar o profissional que tem um bom desempenho e que traz importantes resultados para a empresa, além de conhecer as formas de desenvolver a capacidade de encarar os desafios existentes entre avaliação de papéis e expectativas dos colaboradores no ambiente corporativo.
Profissionais da área de gestão de pessoas, como Gestores, Gerentes, Coordenadores, Supervisores, Líderes e demais profissionais que queiram adquirir conhecimento nesta área.
Módulo 1 - Introdução
Módulo 2 – Gestão do desempenho
A necessidade de Gestão do Desempenho
Os conceitos de Gestão do Desempenho
O alinhamento de objetivos
A Gestão do Desempenho por competências
Módulo 3 – Coaching e Feedback
Feedback
Coaching
O resultado do processo
Módulo 4 – A avaliação do Desempenho
Especificação dos conceitos para avaliação
Revisão das etapas da Gestão do Desempenho
Desenvolvimento de carreira e autodesenvolvimento
Módulo 5 - Conclusão


A metodologia de aprendizagem será desenvolvida em e-learning baseado em material expositivo, atividades de revisão, estudo de caso, simulações entre colaborador e gestor e jogos de revisão. Para intensificar ainda mais o aprendizado entre aluno e computador, o material terá o acompanhamento de dois personagens virtuais e serão utilizados recursos audiovisuais adequados a uma interação dinâmica e construtiva.